又到一年歲末年初時。開局之年各項工作做得如何，需要接受各種層面的考核考評。如何做好這篇考核大文章，這是各級領導干部的一道必答題。

要明確考核意義。無論是開局之年的重點工作，還是各項民生服務工作，或者是一些改革創新工作等，我們既要積極主動迎接相關部門的考核考評，同時也要深刻認識到考核的目的與意義。不能為了考核而考核，不能只是為了交出一張漂亮的考核成績單，而是要通過考核，看看哪些地方還存在問題短板，哪些地方還要提升完善，并利用考核中發現的問題和反饋的意見建議，及時查漏補缺，采取務實措施整改完善。要發揮考核的倒逼作用，層層傳導壓力，也要激發各方面的動力活力，利用剩下不多的時間，加碼加力，確保中央和地方的決策部署落到實處、見到成效。要避免考核中的各種形式主義和官僚主義，積極主動迎接各項考核。

要把握考核原則。針對不同的考核對象和考核事項，考核部門要作出科學的考核。要準備把握考核重點，把握考核原則，高質量開展各項考核考評工作。要吃透把準考核標準要求，嚴格對標對表。有些考核是有硬性指標，有些考核則需要定性分析，有些是基于總體成效的一種考核評估等。總之，要逐項對標，對差補短，既要指出問題的不足，也要分析存在問題的根源和指出整改的方向。以鄉村振興為例，針對不同的地方，既要有統一的“標準尺”，也要有做到分類考評，要做到各有側重。在開展各類考核考評中，也要注重統籌安排，一并展開，切忌重復考核和多頭考核，給基層帶來不必要的負擔。考核的目的是為了推動和推進工作，因此，在考核過程中要更加注重實績與實效，不能只看“表面文章”，而是要確保考核考得準、考得實。

要嚴格考核紀律。考核考評是為了發現問題，倒逼責任落實。因此，在考核過程中要切實做到嚴格的考核考評，不能對問題視而不見，不能“一俊遮百丑”，有成績要充分肯定，有問題要明確指出，一碼歸一碼。無論是對于考核人員，還是被考核對象來說，都要嚴肅考核紀律。不能打“關系牌”，不能打“關系分”，要本著實事求是的態度，確保考核過程和考核程序的嚴肅性，確保考核結果的公正性。要強化考核人員自身的能力水平，也要提升考核人員的黨性意識，真正用好考核這根“指揮棒”。（張繼）