近日，媒體報道稱，原本可以大幅提升效率的視頻會議，近日遭到基層干部吐槽。同樣的內容，每次都通過視頻會議方式“一竿子到底”，最基層的鄉鎮、街道干部有時要陪著開會四五次，好經硬生生被念歪。

充分利用互聯網技術，大力推行視頻會議，既可以減少會務人員來回奔波之苦，減少會務成本，更可提高會議效率。然而，在一些地方和部門，原本為了減負的視頻會議卻變了味，硬生生把基層干部變成了“務虛不務實”的聽會“工具”。

“視頻會”為何出現走偏？這里頭有對落實會議減負不到位的因素，有“層層開會才顯得重視”的現實考量，更重要的恐怕還是習慣了搞形式主義使然。究其表現，便是同樣的內容反復多次開會。比如，省里開完，市里開會傳達部署；市里開完，區縣開會傳達部署；區縣開完，鄉鎮開會傳達部署，最終淪為中看不中用的“花架子”。

簡單的“一竿子到底”，看似“層層落實”，實則“末梢腫脹”，視頻會效果不僅大打折扣，還給基層帶來新的負擔，如此一來還哪有時間去田間地頭、工廠社區解決實際問題？事實上，基層并不是怕開會、發文，而是怕開和自己關系不大的會，怕發不切實際、內容空洞的文，更怕上下一般粗，缺乏針對性，又層層加碼、濫提基層無法落實的任務要求。

召開視頻會，重點是“落實”這個實質，而非“云上”這個“形式”。防止“云上”形式主義，一方面要注重分級分層，這樣既避免了基層重復參會，防止基層干部浪費時間和精力，也能保證地方結合實際貫徹落實。另一方面，要讓會議真正精簡下來，關鍵還是要破除“開會就是重視”的慣性思維，對以開會壯大聲勢場面、明減實不減的，要及時督促糾正，并深入推進基層減負長效機制建設，才能避免文山會海借“云”反彈，從而形成崇尚實干的風氣，讓減負成果更好轉變為干事熱情。（安子州）