2月27日，廣東廣州海珠區一段3公里的小路上，站滿了招工的制衣廠老板。他們拿著各種衣服樣品，舉著牌子等著路過的工人挑選。老板李愛蓮說，之前是工廠挑工人，貼個廣告就有人來，現在在路邊等整天都招不到人。年輕人不愿入行，入行的人寧做散工不做長工，幾乎每天都要出來招人。（2月28日《北京青年報》）

一邊是就業形勢嚴峻，一邊是一些企業老板招不到工人，在街頭排隊被工人挑選，可謂“冷熱兩重天”。這種現象在廣東已不是一天兩天，而是近幾年來的一種常態。筆者認為，“老板街頭排隊被工人挑”現象折射打工人就業觀念轉變，一些人員密集型企業延續多年的陳舊用工模式，已經失去了吸引力，值得企業老板們反思，應當盡快與時俱進改進用工模式，以紓解用工短缺的現實問題。

一部分傳統的低工資、低成本、低利潤的制造業，屬于人員密集型企業，有不少企業老板還停留在依靠廉價勞動力盈利的用工模式，多年來生產技術一直沒有改變。落后的生產技術效率低下，工作環境也相對嘈雜，對老一代打工人來說，為了賺錢養家，他們又沒有多少文化知識，也只好出賣勞動力換錢。而如今年輕一代的打工人，有知識有文化，就業觀念已經轉變。比如，打工者李先生一個月能掙一萬多，他說做散工自由，想賺錢就上班，不想賺就休息。因而，在新的形勢下，企業老板如果依然因循守舊，不能與時俱進改進用工模式，提高生產技術，改善生產環境，最終可能因為招不到工人而關門歇業。

就業形勢嚴峻和用工短缺的矛盾，是必須解決的社會問題。一方面，企業老板要轉變思想觀念，特別是人員密集型企業，應該盡快轉型或提高生產技術和效率，創造更好的就業環境，并給予合理的薪酬待遇，提供良好的個人成長空間等等，一切為員工的利益著想，相信不需要再到街頭排隊被工人挑，就有大批就業者前來應聘入職；另一方面，輕一代的打工人，也不能好高騖遠，擇業、就業要根據自身條件和專業特長，可以先到一些小企業鍛煉自己，先就業后發展，逐步實現自己的職業規劃。

“老板街頭排隊被工人挑”對打工人來說，是個好現象；對企業老板來說，也是一個提醒。期待勞資雙方都能與時俱進，在新的就業形勢下作出相應改變，在“雙向選擇”互動中，實現用工和就業的雙贏局面。